- 93 -特集Ⅳ:いいだ人形劇フェスタ記念シンポジウム記録だったと思うんですが、これは事業と結びつかなかったら全然意味がない。ひとつはワッペンです。これは何かと言うと、子どもも大人もみんな費用の一部負担をしようよ、という発想でワッペンが生まれているんです。その考え方が浸透していかないので、ワッペンは高いとか、子どもは半額にしろとか言われちゃうんですね、文化を享受するのに大人も子どももない、みんなが同列に700円ずつ費用負担しましょうよ、これは自発的な市民主導の一番の根っこにあたる部分だと思うのです。みんながそういう空気をどうやって作っていくかっていうことで、これはテーマと事業がひとつひとつ結びついていくことです。入場券をどう扱うとか、どういう風に会場を作るとか、ボランティアをどうやって集めるとかも全部繋がっているんですね。市民主導と言う事は全部事業に繋がって初めて意味があることだと思います。どういうお題目、テーマを掲げるのかと言う事と、それと事業にどう繋げていくかと言う事をセットで考えていくべきじゃないかな思います。「みる・演じる・ささえる わたしがつくるトライアングルステージ」は、今いるこの部屋から、何回も話合って生まれました。自分で第一線を引いてみて思うのは「見る・演じる・支える・私を作るトライアングルステージ」になりました。私が作る、より、私を作るトライアングルステージだったかなと、そんな風に15年をここで過ごさせていただきました。ありがとうございました。(拍手)原田 年齢で切る話ですが、ここ数年の動きとして、シニア層のボランティア登録が増えてきているというのは確かです。シニア大学の皆さん方など、スタッフとして参加していただいていく中で、劇団ができちゃったんですね、うれしいんだけど、できればボランティアスタッフももっと増えるとうれしいんですが(笑い)。時間も押してきましたので、松澤さんからひとつお聞きしたいのは、人形劇の世界の人たちは、今フェスタにどんなふうに臨んでいらっしゃるのか、お聞かせいただければと思うんですが。松澤 たぶん年中行事というのが一番近いんじゃないかなと思います。今後のことを考えた時、今年とても特徴的なことが2つあると思うんですね。ひとつは「さんしょううお」のクラウドファンディング、もう一つは全国専門人形劇団協議会が文化庁の新人を育てるという助成金をもらって、飯田でひとみ座の「リア王」の公演+「人形と人間」をテーマとした講座、それからくすのき燕さんのワークショップをしました。つまり人形劇の側が、市からのお金を当てにしないで、自分たちでお金を作って実施する。これは、これから人形劇の側がどう飯田とかかわってくかということの、ひとつのとってもいいケースだと思うんです。今までのように、受け身の参加ではなくて、もっと積極的に参加する、それが、フェスタを人形劇の側にとっても面白いもの2016年日本ポーランド共同制作「四季《ポーランド》」
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